Trước yêu cầu cấp thiết đó, việc xây dựng công cụ đánh giá toàn diện để hỗ trợ doanh nghiệp xác định được hiện trạng, từ đó định hướng lộ trình chuyển đổi số và sản xuất thông minh là điều vô cùng quan trọng. Nhằm đáp ứng nhu cầu này, Viện Năng suất Việt Nam – đại diện chính thức của Việt Nam tại Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), đã nghiên cứu và phát triển thành công Bộ chỉ số đánh giá hoạt động năng suất đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp, gọi tắt là ViPA (Vietnam Innovation Productivity Assessment).
Bộ công cụ đánh giá toàn diện theo 16 tiêu chí.
ViPA là kết quả của sự hợp tác hiệu quả giữa Việt Nam và APO, mang tính thực tiễn cao và được thiết kế dành riêng cho môi trường doanh nghiệp Việt Nam. Bộ công cụ này đánh giá tổng thể hoạt động quản lý và năng suất doanh nghiệp dựa trên 16 tiêu chí chính, được chia thành bốn nhóm lớn:
Quản lý doanh nghiệp: Bao gồm các yếu tố về chiến lược, tổ chức, lãnh đạo, văn hóa và quản trị nguồn lực.
Quản lý năng suất: Đánh giá khả năng tối ưu hóa quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, hiệu quả sử dụng nguồn lực, cũng như mức độ cải tiến liên tục.
Hạ tầng cho chuyển đổi số: Phân tích mức độ sẵn sàng và ứng dụng công nghệ số trong các khâu quản lý, vận hành, dữ liệu và bảo mật thông tin.
Hạ tầng sản xuất thông minh: Đánh giá mức độ tự động hóa, tích hợp hệ thống và khả năng ứng dụng các công nghệ tiên tiến như IoT, AI, dữ liệu lớn vào quy trình sản xuất.
ViPA hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi số.
Một trong những điểm nổi bật của ViPA là không chỉ dừng lại ở việc đánh giá, mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình phát triển năng suất theo từng giai đoạn cụ thể. Dựa trên kết quả đánh giá hiện trạng, doanh nghiệp có thể xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cải tiến và những thách thức trong quá trình chuyển đổi số.
ViPA cung cấp một bản đồ định hướng rõ ràng, hỗ trợ doanh nghiệp từ giai đoạn khởi đầu tới khi hoàn thiện mô hình sản xuất thông minh. Lộ trình này bao gồm các giải pháp mang tính thực tiễn, có thể áp dụng linh hoạt tùy theo quy mô, ngành nghề và mức độ sẵn sàng của từng doanh nghiệp.
Đặc biệt, công cụ này phù hợp với cả doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ – những đối tượng đang gặp nhiều khó khăn trong quá trình tiếp cận công nghệ mới do hạn chế về tài chính, nhân lực và chiến lược quản trị.
Theo các chuyên gia, việc áp dụng ViPA sẽ giúp doanh nghiệp chuyển từ mô hình tăng trưởng dựa vào chi phí thấp và lao động giản đơn sang mô hình tăng trưởng dựa trên tri thức, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Đây là xu hướng tất yếu nếu doanh nghiệp muốn nâng cao vị thế, mở rộng thị trường và cạnh tranh sòng phẳng với các đối thủ trong khu vực và toàn cầu.
Không chỉ hỗ trợ cải thiện hiệu suất hoạt động, ViPA còn thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo trong nội bộ doanh nghiệp – yếu tố nền tảng giúp tổ chức không ngừng phát triển trong một môi trường kinh doanh ngày càng biến động.
Đối với nền kinh tế quốc gia, việc nhân rộng áp dụng công cụ ViPA tại doanh nghiệp trên cả nước sẽ góp phần tạo ra một làn sóng chuyển đổi số và nâng cao năng suất đồng bộ, từ đó cải thiện hiệu quả hoạt động của nền kinh tế, đóng góp tích cực vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Sự ra đời của bộ công cụ ViPA là bước tiến quan trọng trong nỗ lực nâng cao năng suất và đổi mới sáng tạo tại Việt Nam. Đây không chỉ là một giải pháp kỹ thuật đơn thuần mà còn là công cụ chiến lược, giúp doanh nghiệp nhìn nhận lại chính mình, định hình tương lai và chủ động bắt nhịp với CMCN 4.0.
Trong thời đại mà tốc độ thích ứng quyết định sự tồn tại, ViPA chính là “kim chỉ nam” cho doanh nghiệp đang trên hành trình vươn tới thành công bền vững.
Nguồn: Vietq.vn
