Trong kỉ nguyên mới, công nghệ đã trở thành một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Việc chuyển đổi từ mô hình sản xuất truyền thống sang ứng dụng công nghệ cao, tự động hóa và quản trị thông minh không chỉ giúp tăng năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn định hình năng lực cạnh tranh mới cho doanh nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế.
Thực tế, năng suất lao động của Việt Nam nhiều năm qua vẫn còn khoảng cách lớn so với nhiều nền kinh tế trong khu vực. Đây không chỉ là thách thức về hiệu quả sản xuất mà còn phản ánh hạn chế về trình độ công nghệ, cơ cấu quản lý và chất lượng nguồn nhân lực. Chính vì vậy, đổi mới công nghệ trở thành yêu cầu tất yếu nếu doanh nghiệp muốn duy trì tốc độ tăng trưởng, nâng cao giá trị gia tăng và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong kỷ nguyên mới, tự động hóa và số hóa quy trình sản xuất là xu hướng nổi bật. Các dây chuyền ứng dụng robot, trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) đang giúp doanh nghiệp giám sát quy trình theo thời gian thực, tối ưu hóa nguyên vật liệu và giảm thiểu sai sót. Hệ thống quản trị hiện đại như MES và ERP cũng góp phần kết nối toàn bộ hoạt động sản xuất – kinh doanh, tạo sự đồng bộ, minh bạch và hiệu quả vượt trội.
Công nghệ mới chính là chìa khóa để doanh nghiệp Việt cạnh tranh toàn cầu.
Nhiều doanh nghiệp Việt đã chứng minh lợi ích rõ rệt từ việc đầu tư công nghệ. Trong lĩnh vực thủy sản, ứng dụng máy móc thông minh vào khâu phân loại giúp tăng tốc độ chế biến và đảm bảo chất lượng đồng đều, qua đó đáp ứng tốt hơn yêu cầu khắt khe của thị trường xuất khẩu.
Ở ngành cơ khí chế tạo, việc đưa vào hệ thống đo lường chính xác và thiết bị gia công tiên tiến giúp giảm tỷ lệ sai hỏng, nâng cao hiệu quả sản xuất. Trong khi đó, các doanh nghiệp sản xuất thực phẩm và thức ăn chăn nuôi ứng dụng dây chuyền tự động hóa không chỉ tiết kiệm chi phí nhân công mà còn đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn an toàn thực phẩm quốc tế.
Song hành với đổi mới công nghệ là việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến. Những tiêu chuẩn quốc tế như ISO, HACCP hay GlobalGAP đang trở thành tấm “giấy thông hành” cho sản phẩm Việt Nam chinh phục thị trường thế giới. Thực tiễn cho thấy, doanh nghiệp kết hợp hài hòa giữa công nghệ và quản lý chất lượng sẽ dễ dàng bứt phá về năng suất, đồng thời xây dựng được thương hiệu tin cậy trong mắt người tiêu dùng.
Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi này cũng đặt ra nhiều thách thức. Doanh nghiệp nhỏ và vừa vốn chiếm tỷ lệ lớn trong nền kinh tế, thường gặp khó khăn về vốn đầu tư và thiếu nhân lực có kỹ năng số. Không ít trường hợp áp dụng công nghệ nhưng thiếu định hướng chiến lược, dẫn đến hiệu quả chưa tương xứng. Điều đó đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện: doanh nghiệp cần hoạch định tầm nhìn dài hạn, xác định rõ lĩnh vực ưu tiên, đồng thời xây dựng đội ngũ nhân sự đủ năng lực vận hành và khai thác công nghệ mới.
Tiêu chuẩn chính là bệ đỡ cho doanh nghiệp phát triển và vươn xa.
Để chuyển mình thành công, có bốn yếu tố cốt lõi doanh nghiệp cần chú trọng. Thứ nhất, tầm nhìn chiến lược từ lãnh đạo, coi đổi mới công nghệ là khoản đầu tư tất yếu, không thể trì hoãn. Thứ hai, lựa chọn công nghệ phù hợp với quy mô và năng lực tài chính, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Thứ ba, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, bởi công nghệ chỉ phát huy hết giá trị khi được vận hành bởi đội ngũ có trình độ. Cuối cùng là việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế, nhằm đảm bảo sản phẩm có thể thâm nhập và đứng vững trên những thị trường khó tính.
Xu hướng phát triển trong tương lai sẽ tập trung vào sản xuất thông minh, năng lượng tái tạo, vật liệu mới và công nghệ sinh học. Đây là những lĩnh vực hứa hẹn tạo ra giá trị gia tăng cao, đồng thời phù hợp với định hướng phát triển bền vững. Nếu biết tận dụng cơ hội, doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên, không chỉ cạnh tranh về giá mà còn khẳng định vị thế nhờ chất lượng và sự đổi mới.
Có thể khẳng định, đổi mới công nghệ là con đường tất yếu để doanh nghiệp Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên mới. Những minh chứng từ các mô hình tiên phong đã cho thấy hiệu quả rõ rệt: năng suất cải thiện, chất lượng nâng cao, chi phí giảm thiểu và thị trường mở rộng. Quan trọng hơn, đó là bước tiến chiến lược giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế, góp phần nâng tầm thương hiệu quốc gia trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
Nguồn: Vietq.vn
